為打造一支敬業(yè)、守責、有擔當?shù)母刹筷犖?,同時提升干部的高效溝通匯報能力,公司于2021年9月13日對中層管理人員及部分骨干人員組織開展高效匯報溝通的培
本次培訓講師為公司人力行政部部長,培訓采用講師引領、小組討論等方式,圍繞管理的本質、管理的五個要素、五個模型進行詮釋、對中層干部的五項標準、七種能力、八種角色結合工作實際進行講解,高效的工作匯報采用視頻及公司實際發(fā)生案例進行分享及剖析,課堂氣氛十分活躍,突破專業(yè)知識誤區(qū),能夠直觀地體會到匯報溝通中技巧和方法的實用性及重要性。
參訓人員紛紛表示,本次培訓讓大家理解到了管理就是“管”+“理”,即“管人+管事”、“理制度、理流程、理關系”;高效的溝通匯報就是要掌握“以終為始、精準定位”的方法和技巧,并將學到的知識在今后的工作中進一步領悟,提高管理水平及溝通效率,真正成為具備新時代要求的好干部。
張董親臨培訓現(xiàn)場,對本次培訓給予了高度的肯定。同時張董要求我們年輕干部“干事要充滿激情,面對困難要敢于創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)要勇于擔當,善于作為;要經風雨、見世面,真刀真槍錘煉解決實際問題的能力,不斷突破自身瓶頸,努力實現(xiàn)公司經營目標的同時完成個人價值提升”。